来源： 作者：邓石林 日期：2011年11月15日

    2009年1月，邓石林老师作为广东事业部里的80后干部之一，带领着由 3 人组成的年轻队伍来到揭阳组建揭阳大北农，带着“必将成功”的信念，力图打开粤东这片广大的市场。当时大北农并没有在粤东地区建立起完整的品牌形象，面对这样一张白纸，想要将它填满并且填好，其艰辛可想而知。但是邓石林老师并没有退缩，带领3位创业伙伴，冷静地分析当地情况及形势，凭着当年做科普员的热情与积极，抱着“每天拜访足够多的客户、每天发放足够多的资料”的心态，白天积极进行新公司的市场前期调查，晚上开会布置新工厂的筹备。

       2010年8月5日，揭阳分公司正式落成投产，为广东事业部“大北农，天下红，未来三年看广东”的战略部署打下了坚实的基础。截止今年8月，揭阳分公司已实现了产量、销量的双突破。提到这些骄人的成绩，邓石林老师表示：“打江山容易，守江山难。仅靠一人难以管理、运营一家公司，这是我们团队每位老师的功劳，是坚持‘智、信、严、仁、勇’思想的成果。”

       智：智慧；做事有目标，条理清晰，战略明确，战术灵活有效。

       邓石林老师清楚地认识到，自己作为公司的管理者，不是要求员工做什么，而是引导员工去做，放手让员工去做。因此，邓石林老师对于自己“智”的要求就是：及时准确地掌握公司团队的状态，做到心中有数，条理清晰，目标、战略明确，只有如此，处理问题才能灵活应变，有针对性地进行分析研究、制定各种对策和方法，让每位员工在岗位上都能发挥最大效能，创建一个有效率、高效率的团队。

    信：诚信；对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。

       俗语讲“人无信而不立”，作为领导者一定要让自己有确实能让别人信任的高贵品质存在。邓石林老师在谈到“诚信”二字时这样说道，“‘其身正，不令则行；其身不正，虽令不从’，讲的就是这个道理。”因此，邓石林老师严格要求自己及员工做到“诚不欺人，言而有信”，在面对客户、事业伙伴时，更要谨记这八字方针，创建一个有诚信、讲诚信、重诚信的团队。

       严：严明；纪律严明，制度明细，说一不二，赏罚分明。

       “没有规矩不成方圆”，邓石林老师认为制度虽是要求大家共同遵守的办事规程、行动准则，但自己是首先要做到的人，在团队起到模范作用。简单地来说：一是做事要正派、正气。二是做事要公平、公正。在工作中，各级干部严格落实责任制，对待员工要赏罚分明，做到公平、公正。对工作成绩突出的员工，要肯定成绩，及时把典型树立起来。对于工作不上进的员工要从按规章制度给予一定处罚，绝不手软。

       仁：仁爱；体恤爱护，对部下关心关爱，想客户之所想。

       为使员工在生活上有靠头、工作上有想头、事业上有奔头、充分调动员工的工作积极性，有效激发员工干事业创事业劲头，邓石林老师始终坚持将每一位员工都当成自己的兄弟姐妹，注重形成团队氛围。公司每月搞好员工生日活动和各项户外活动，与员工一同分享快乐，提高了团队的凝聚力，整个团队状态饱满、积极、乐观。

       邓石林老师说：“要做到养殖户的心里去，让养殖户真真正正地感受到我们的工作，或努力付出给他带来的实惠（价值）、好处，急养殖户之所急，想养殖户之所想，最后心服口服。”揭阳分公司除了注重养殖户开发工作，更注重养殖户的维系，时常致电、拜访，为养殖户提供最新的科技信息，接到养殖户求助第一时间分析解决，踏踏实实地做好服务工作，创建一个有激情、有爱心的团队。

       勇：勇敢；临危不惧，镇定自若，勇于担当责任。

       邓石林老师认为做事业，一是要敢于坚持。二是要敢于决策。三是要敢于创新。四是要敢于发问。“三人行必有我师”，敢于向身边的人请教学习，提升全员技能素质，创建一个敢创新、乐学习、能坚持的团队。

       邓石林老师说：“揭阳大北农还很年轻，步伐刚刚迈稳，以后还有很长的路要走，但是只要坚持下去，一定会有更加喜人的成绩。”相信揭阳大北农在邵博士的指引下，在广东事业部周业军老师的支持和帮助下，在邓石林老师的带领下，一定会“英勇奋战，全力冲刺”，成为真正的虎狼之师，王者之师。